GESCHÄFTSMODELL INNOVATION
Auf individuellen Stärken aufbauen und kollektive Intelligenz nutzen
ZUKUNFTSGESTALTER UND BRÜCKENBAUER
Die digitale Transformation fordert Unternehmen heraus, ihre Kultur, Führung und Organisationsformen neu zu denken.
Während einige bereits mutig voranschreiten, verharren andere noch in traditionellen Erfolgsmodellen.
Wir begleiten beide – mit maßgeschneiderten Programmen und strategischer Überzeugungsarbeit.
Die vorausschauenden Experimentierer: Zukunft aktiv gestalten
Immer mehr Unternehmer und Führungskräfte erkennen die Chancen der digitalen Transformation und investieren gezielt in kulturelle Erneuerung. Unsere Zukunftsgestalter begleiten diese Game Changer in konkreten Transformationsprogrammen – national wie international.
- Kombination aus analogen und digitalen Formaten
- Aktivierung der kollektiven Intelligenz der Organisation
- Einsatz moderner Methoden agiler Organisationsentwicklung
- Förderung von Leadership, Innovation und Veränderungsbereitschaft
Diese Unternehmen gestalten aktiv den Wandel – mit klarer Vision und strategischer Umsetzung.
Die erfolgsverwöhnten Bewahrer: Trägheit überwinden, Zukunft sichern
Die (erfolgsverwöhnten) Bewahrer:
Viele traditionell erfolgreiche Unternehmen tun sich schwer mit der Transformation. Erste Führungskräfte und Spezialisten verlassen das Unternehmen, externe Talente sind schwerer zu gewinnen – trotz starker Marke.
- Verharren in alten Strukturen führt zu Wettbewerbsverlusten
- „Frischer Wind von außen“ scheitert oft an kulturellen Widerständen
- Kleine Schritte reichen nicht – es braucht strategische Überzeugungsarbeit
Unsere Brückenbauer unterstützen gezielt auf Gesellschafter- und Geschäftsführungsebene, um den notwendigen Kulturwandel anzustoßen und tragfähige Veränderungsprozesse zu etablieren.
Unser Beratungs- und Workshopangebot
AKTUELLE BERATUNGSTHEMEN
Damit der Markt am Ende Hurra schreit, ist ein kunden- und geschäftsgetriebener Fokus entscheidend. Dazu brauchen alle Beteiligte ein fundiertes Verständnis Ihres Geschäftsmodells und Ihres Kundenversprechens. Mit intuitiv verständlicher Visualisierung über Plakate und Apps verschaffen wir auch Menschen, die nicht gewohnt sind, täglich mit Businessplänen und Strategien zu arbeiten, einen schnellen Zugang. Gemeinsam suchen wir nach „blinden Flecken“ im Geschäftsmodell, auch im Vergleich zu Wettbewerbern.
Agile Strukturen und Prozesse: Blockbuster Innovationen entstehen nicht im stillen Kämmerlein. Open Future, Open Innovation, Enterprise 2.0 und Management 4.0 umreißen, welche Rahmenbedingungen besonders erfolgsversprechend sind. Wir haben die Erfahrungen erfolgreicher Startups und nachhaltig innovativer Unternehmen untersucht und daraus die Landkarte Organisation 4.0 entwickelt. Auf dieser Basis erarbeiten wir mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Organisation 4.0 und unterstützen Sie bei der Implementierung.
Innovations-Kultur und Produktivität: Innovative Unternehmen und Champions in Kundenorientierung verlagern Entscheidungskompetenzen auf Mitarbeiter mit direktem Kundenkontakt. Führungskräfte werden die „Ermöglicher“ für ein Innovations- und Wachstumsklima. Die gute Nachricht: Agile Führung können Sie lernen! Unsere Berater mit eigener Führungserfahrung nutzen unsere Ansätze „Open Future“ oder „Business Model Me Führung“ im individuellen oder Teamcoaching als Landkarte, um gemeinsam mit Ihnen, Ihre Herausforderungen zu strukturieren und zu priorisieren. Mit Impulsen professioneller Schauspiel-Coaches begleiten wir Sie bei der Implementierung.
Mit Stärken- und Wachstumsorientierung suchen wir nach dem Kern Ihrer Einzigartigkeit. Der ungewohnte Blick auf die eigene Karriere durch die Brille des Geschäftsmodells eröffnet regelmäßig unerwartete Perspektiven und gibt neuen Schub für Ihren beruflichen Erfolg. CHANGELEADERS erleichtern Ihnen mit einzigartiger Methodik, Ihr persönliches Karriere- und Geschäftsmodell zu verstehen und neu zu erfinden. Natürlich begleiten wir Sie bei der Umsetzung. Unsere Methodik hat sich auch bewährt, um Newplacement gezielt vorzubereiten und zu unterstützen.
Wer in Ihrem Unternehmen hat welche Innovationskompetenzen? Gibt es eine strategische Lücke? Entlang unseres Mottos „Innovation by Talents – Talents by Innovation“ finden wir mit Ihnen Win-Win-Lösungen für Ihr Unternehmen und Ihre Talente. Eine attraktive Arbeitgebermarke und ein glaubwürdiges Mitarbeiter-Versprechen stehen im Einklang mit dem Geschäftsmodell, der Marke und dem Kundenversprechen. Wir haben den „Talent Management Canvas“ entwickelt. Der Routenplaner führt durch neun Gestaltungsfelder für ein erfolgreiches und integriertes Personalmarketing nach innen und außen.
Erfinden Sie Ihre Funktion neu, um geschäftliche Herausforderungen von morgen in Führungsherausforderungen von heute zu übersetzen. Nutzen Sie Ihre Chance, bevor andere das Thema besetzen. CHANGELEADERS haben langjährige eigene Erfahrungen als Führungskräfte in Geschäft, Personalmanagement, Organisation und IT. Wir kombinieren bewährte Methoden mit den neuesten Ansätzen im Markt. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir den akuten Handlungsbedarf, entwickeln einen Masterplan zur strategischen, organisatorischen und instrumentellen Optimierung und begleiten Sie bei der Umsetzung.
BUSINESS MODEL CANVAS IN DER PRAXIS
Vom Geschäftsmodell „Innovation“ hin zur Entwicklung agiler Führung
Das Business Model Canvas hat sich zu einem Standard im Rahmen der Entwicklung neuer oder Dokumentation
existierender Geschäftsmodelle etabliert. Dabei handelt es sich um eine Methode, die dabei hilft,
sich einen Überblick über die wichtigsten Schlüsselfaktoren eines Geschäftsmodells zu verschaffen
und so bei der Entwicklung und Überarbeitung innovativer und komplexer Geschäftsmodelle unterstützt.
Business Model Canvas
Geschäftsmodell „Innovation“ leicht gemacht: Begegnen Sie Ihrer Geschäftsführung auf Augenhöhe und überzeugen Sie mit Businesslogik. Nutzen Sie eine interaktive Methode, mit der Sie im Team eine geschäftliche Herausforderung schnell und systematisch durchdringen, Lösungsideen entwickeln und durchspielen können. Denn die größte Energiequelle sind Menschen, die an einem Strang ziehen. Mit intuitiv verständlicher Visualisierung ermöglicht die Canvas-Methode auch Kollegen/innen, die nicht gewohnt sind, täglich mit Businessplänen und Strategien zu arbeiten, einen schnellen Zugang.
Business Model Me
Durchstarten – die Karriere selbst in die Hand nehmen: Finden Sie Ihr unverwechselbares Profil, Ihren einzigartigen Wertbeitrag und entwickeln Sie robuste Karriereszenarien für bewegte Zeiten. Der ungewohnte Blick auf die eigene Karriere durch die Brille eines Geschäftsmodells eröffnet regelmäßig unerwartete Perspektiven und gibt neuen Schub für Ihren beruflichen Erfolg. Verstehen Sie Ihr persönliches Karriere- und Geschäftsmodell und erfinden Sie sich rechtzeitig neu. Dabei spielt es keine Rolle ob Sie als Angestellter arbeiten, eine Selbständigkeit planen oder in Ihrem Geschäft Wachstumsschwellen überwinden wollen.
HR Function Canvas
Co-Pilot für Innovation, Wachstum und Profitabilität: Erfinden Sie die Personalfunktion neu, bevor andere es für Sie tun. Übersetzen Sie geschäftliche Herausforderungen von morgen in HR-Kompetenzen, -Services und -Prozesse von heute. Machen Sie HR zum Role Model für die Organisation von morgen. Identifizieren Sie mit Ihren Kunden und Ihrem Team akuten Handlungsbedarf, entwickeln Sie einen Masterplan zur strategischen, organisatorischen, qualitativen und instrumentellen Neuausrichtung und setzen Sie entlang geschäftlicher Prioritäten und mit dem Gespür für sich abzeichnende Chancen um. Geben Sie Raum für Experimente.
Talent Management Canvas
Employees First und Innovation by Talents: Eine attraktive Arbeitgebermarke und ein glaubwürdiges Mitarbeiter-Versprechen stehen im Einklang mit dem Geschäftsmodell, den geschäftlichen Herausforderungen, der Marke und dem Kundenversprechen. Das Talent Management Canvas führt durch neun Gestaltungsfelder für ein erfolgreiches und integriertes Talent Management und Personalmarketing nach innen und außen. Entlang unseres Mottos „Innovation by Talents – Talents by Innovation“ geht es um Win-Win-Lösungen für Ihr Unternehmen und ihre Talente. Kultivieren Sie schnelles Prototyping und Lernen aus Fehlern.
People Strategy Canvas
Menschen und Geschäfte zukunftsfähig machen: Welche Erfolgsfaktoren und Kompetenzen treiben Wachstum und halten den Wettbewerb auf Abstand? Wer in Ihrem Unternehmen hat welche Innovationskompetenzen? Gibt es eine strategische lücke? Gemeinsam erkennen, wo die begrenzten Mittel konzentriert werden müssen. Die Rahmenbedingungen mitgestalten, damit Mitarbeiter ihre Energien bündeln, ihre Fähigkeiten entwickeln und über Grenzen hinweg kooperieren. Junge und „Silver“ Talente integrieren und zu Mitgestaltern und Mitunternehmern zu machen, die gerne und glaubwürdig Begeisterung verbreiten. So werden Kunden und Markt „hurra“ rufen.
Re-Lead Canvas
Agile Führung, Innovations-Kultur und Produktivität: Innovative Unternehmen und Champions in Kundenorientierung verlagern Entscheidungskompetenzen auf Mitarbeiter mit direktem Kundenkontakt. Führungskräfte erhalten den auftrag, ein Innovations- und Wachstumsklima zu gestalten. Die gute Nachricht: Agile Führung können Sie lernen! Wir nutzen das Re-Lead Canvas im individuellen oder Team-Coaching, um gemeinsam mit Ihnen, geschäftliche Herausforderungen von morgen in Führungsherausforderungen von heute zu übersetzen, sie zu strukturieren und zu priorisieren. Ein Update des des HR-Service- und Produktportfolios kann abgeleitet werden.
