INTERNE REVISION DER GLOBALEN PERSONAL-FUNKTION
Die Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit, Wirtschaftlichkeit/Zweckmäßigkeit und Compliance der HR-Prozesse auf dem Prüfstand.
Die Ordnungsmäßigkeit, Sicherheit, Wirtschaftlichkeit/Zweckmäßigkeit und Compliance der HR-Prozesse auf dem Prüfstand.
Die Liste der möglichen Felder auf der Prüfungslandkarte Personal ist lang. Je nach Zielsetzung bietet CHANGELEADERS ein passgenaues Audit an. Die Schwerpunkte einer Prüfung werden stets individuell festgelegt, wobei die strategischen, politischen und regulatorisch/gesetzlich relevanten Personalthemen besonderer Aufmerksamkeit bedürfen. Dazu kombinieren wir die Kompetenzen aus den Practice Groups People/HR Management, Arbeitsrecht/Datenschutz und Revision/Audit.
AUDITFACTORY FÜR DEN MITTELSTAND
Wir führen etwa 70 nationale und internationale Prüfungsprojekte, darunter ca. 25 HR-Audits im Jahr durch.
Verwandte Themen:
Strategisches HR-Audit
HR Risk Management
Datenschutz (GDPR/EU-DSGVO)
VORGEHEN EINES GLOBALEN HR-AUDITS IM RAHMEN EINER INTERNEN REVISION
- Interviews mit Auftraggeber, Interner Revision und Corporate HR
- Sammlung und Analyse relevanter Dokumente, z.B.
- Organigramme
- HR-Policies/ Guidelines
- HR-Prozesse
- HR-IT-Systeme
- Spezifizierung des Vorgehens
- Rollen
- Prüfungsablauf/ Zusammenarbeit
- Corporate/ Country-Level
- Konkretisierung der gewünschten Prüfungsschwerpunkte
- Abgleich mit Erfahrungen der Prüfer/ Berater aus anderen Prüfungen
- Spezifizierung/Customizing des konkreten Prüfungsplans, und zwar jeweils für
- Corporate HR
- Country HR
- Diskussion & Abstimmung des Prüfungsplans mit dem Auftraggeber
- Prüfungsdurchführung auf Corporate-/DE-Level
- Entwurf Ergebnisbericht
- Erörterung der Feststellungen sowie Lösungs- und Verbesserungsvorschläge mit Corporate HR
- Bei Bedarf Anpassung des Prüfungsplans für die Länder auf Basis der auf Corporate-/ DE-Level gewonnenen Erkenntnisse
- Abstimmung/Genehmigung des geänderten Prüfungsplans
- Prüfungsdurchführung auf Country-Level
- Flexible Abstimmung der Länder-Prüfungsteams untereinander über Erkenntnisse und gegebenenfalls weitere/laufende Nachjustierungen des (lokalen) Prüfungsplans
- Entwurf Ergebnisbericht
- Erörterung der Feststellungen sowie Lösungs- und Verbesserungsvorschläge auf Country-Level
- Konsolidierung der Ergebnisberichte
- Erörterung der Feststellungen sowie Lösungs- und Verbesserungsvorschläge aus der Gesamtsicht
- Finalisierung der Ergebnisberichte und Management Summary
- Präsentation und Erörterung der Management Summary
- Optional: Überprüfung der Maßnahmenumsetzung nach Ablauf der Termine
VORGEHEN
„INTERNE REVISION DER GLOBALEN PERSONAL-FUNKTION“
BEISPIEL FÜR ZIELSETZUNGEN UND PROZESSE
„INTERNE REVISION DER GLOBALEN PERSONAL-FUNKTION“
WEITERE STOSSRICHTUNGEN UNSERER HR-AUDITS
Je nach Zielsetzung bietet CHANGELEADEADERS ein passgenaues Audit an. Dazu kombinieren wir die Kompetenzen aus den Practice Groups People/HR Management, Arbeitsrecht/Datenschutz und Revision/Audit.
„INTERNE REVISION DER GLOBALEN PERSONAL-FUNKTION“
BEISPIEL FÜR ZIELSETZUNGEN UND PROZESSE
„INTERNE REVISION DER GLOBALEN PERSONAL-FUNKTION“
WEITERE STOSSRICHTUNGEN UNSERER HR-AUDITS
Je nach Zielsetzung bietet CHANGELEADEADERS ein passgenaues Audit an. Dazu kombinieren wir die Kompetenzen aus den Practice Groups People/HR Management, Arbeitsrecht/Datenschutz und Revision/Audit.
„INTERNE REVISION DER GLOBALEN PERSONAL-FUNKTION“
WEITERE STOSSRICHTUNGEN UNSERER HR-AUDITS
Je nach Zielsetzung bietet CHANGELEADEADERS ein passgenaues Audit an. Dazu kombinieren wir die Kompetenzen aus den Practice Groups People/HR Management, Arbeitsrecht/Datenschutz und Revision/Audit.