TECHNOLOGY IMPACT ANALYSIS 2030+
Zukunft der Arbeit verstehen
Technologische und demografische Entwicklungen verändern die Arbeitswelt – tiefgreifend und dauerhaft.
Technologische und demografische Entwicklungen wirken sich auf Jobarchitekturen, Skillbedarfe und die strategische Personalplanung aus – und fordern Organisationen dazu auf, ihre bisherigen Modelle zu überdenken. CHANGELEADERS hilft Transparenz zu schaffen, Handlungsfähigkeit zu ermöglichen und Personalstrategien nachhaltig auszurichten.
Welche technologischen Trends verändern die Arbeitswelt?
Digitalisierung und Automatisierung
Die fortschreitende Digitalisierung verändert nicht nur Geschäftsmodelle, sondern auch die Anforderungen an Mitarbeiter grundlegend. Automatisierung und digitale Technologien übernehmen zunehmend routinemäßige Tätigkeiten.
Künstliche Intelligenz
KI und die Plattformökonomie eröffnen neue Möglichkeiten der Wertschöpfung und Zusammenarbeit. Unternehmen benötigen zunehmend Experten in Bereichen wie Data Analytics und KI-Management.
Treiber und Auswirkungen der technologischen Entwicklungen
TREIBER DES WANDELS
Demografiedruck: Die Babyboomer scheiden aus dem Arbeitsleben aus und nehmen jahrzehntelange Erfahrung mit.
Digitalisierungsschub: Prozesse, Services und Schnittstellen verändern sich radikal, was neue Kompetenzanforderungen mit sich bringt.
Produktivitätsnotwendigkeit: Mitarbeiter müssen durch smarte Ressourcensteuerung mehr Wirkung entfalten.
Innovationsdruck: Digitalisierung, Automatisierung und KI sowie sich verändernde Kundenbedürfnisse erfordern Innovationen und schnelle Anpassungen.
AUSWIRKUNGEN AUF DIE ARBEITSWELT UND ORGANISATION
Wettbewerbsfähigkeit: Technologische und regulatorische Entwicklungen erfordern Flexibilität und schnelle Marktreaktionsfähigkeit.
Souveränitätsanspruch: Mitarbeiter müssen ihre Fähigkeiten gezielt und selbstgesteuert weiterentwickeln, um anschlussfähig und wirksam zu bleiben.
Arbeitsmarktrealität: Externe Rekrutierung allein reicht nicht aus – interne Potenziale müssen schneller und besser erkannt und aktiviert werden.
Mit der Technology Impact Analyse Zukunftsszenarien für HR und Organisation erarbeiten
Sie bildet häufig die Basis für den Aufbau einer Skill-basierten Strategischen Personalplanung.
Fragestellungen der Technology Impact Analyse und Skills-basierten Strategischen Personalplanung
Inhalte unserer Analysen
differenziert nach Geschäfts-, Fach- und Querschnittsbereichen
1 | Technologische Entwicklungsszenarien bis 2030 und 2035
2 | Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf die Jobstruktur 2030+
3 | Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf die künftigen Skillbedarfe
4 | Beispiele für weiterentwickelte und neue Rollenprofile
5 | Beispiele für bereichsspezifische Lernpfade
BEISPIEL aus einer unserer umfassenden Analysen | hier: Risk Management (Banken)
Vorgehensmodell Technology Impact Analyse
Prozessanalyse, Technologie-Impact-Bewertung und Rollen-/ Skill-Auswirkungen bilden die Grundlage der Analyse
Workstreams
Verfügbare Branchen (Auszüge)
Downloads
Banken
Versicherungen (allgemein)
Kommunen
Krankenversicherung
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- Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf die künftige Jobstruktur, Skillbedarfe und Rollenprofile
- Bereichsspezifische und -übergreifende Lernpfade bis 2030+
- Technologische Veränderungen interner Prozesse
- Wandel von Rollen und Arbeitsmodellen
- Skills und Kompetenzen bis 2030