SENIOR EXECUTIVE DEVELOPMENT
Next Generation Leadership: Das Senior Executive Development Programm für zukünftige CEOs und Führungskräfte
Das Senior Executive Development Programm bereitet erfahrene Führungskräfte gezielt auf die Anforderungen der obersten Managementebene vor. Mit einem strategischen Mix aus Kompetenzentwicklung, Reflexion und Vernetzung fördern wir die nächste Generation von CEOs – systematisch, praxisnah und zukunftsorientiert.
Ein wirksames Senior Executive Development Programm ist mehr als Training – es ist ein strukturiertes, strategisches Entwicklungsprogramm mit vielfältigen Dimensionen: Führung, Reflexion, Vernetzung und Zukunftskompetenz. Nur so entsteht nachhaltige Wirkung auf Top-Management-Ebene.
Senior Executive Development Programme überarbeiten:
Strategien für moderne Führungskräfteentwicklung
Systematisches Senior Executive Development als Erfolgsfaktor
Unter normalen Umständen verfolgt eine gut geführte Organisation einen strukturierten Ansatz für das Nachfolgemanagement ihrer Führungsetagen. Dazu gehören:
- Nachfolgeplanung für Schlüsselpositionen
- Entwicklungs- und Einstellungsstrategien
- Programmatische Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung
Dieser Ansatz sichert langfristig die Führungsqualität und stärkt die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Wann etablierte Entwicklungsprogramme nicht mehr greifen
Es gibt Situationen, in denen bestehende Nachfolgeprozesse überarbeitet oder neu aufgesetzt werden müssen:
- Fusionen und Übernahmen: Bestehende Modelle passen nicht zusammen
- Strategische Neuausrichtung: Neue Kompetenzen sind gefragt, alte Modelle greifen zu kurz
- Lücken in der Nachfolgepipeline: Kritische Fähigkeiten fehlen, Risiken steigen
- Globale Strukturveränderungen: Dezentral geführte Organisationen benötigen Transparenz über ihre Führungskräfte
Programmatisches Senior Executive Development als Antwort
In solchen Fällen ist ein programmatischer Ansatz zur Entwicklung der oberen Führungsebene entscheidend. Er ermöglicht:
- Strategische Neupositionierung der Führungsrollen
- Gezielte Kompetenzentwicklung für zukünftige Anforderungen
- Globale Transparenz und Mobilität innerhalb der Führungsebene
Zielgruppe – Ziele – Inhalte
ZIELGRUPPE
- Potenzialträger für eine Position im Vorstand
- Führungskräfte mit Potenzial für die Leitung eines Segments/einer Abteilung oder einer Unternehmensfunktion
ZIELE
- Etablierung einer langfristigen und systematischen Nachfolgeplanung und -entwicklung
- Stärkung der unternehmensweiten internationalen Vernetzung und Mobilität
INHALTE
- Blaupause für Programmdesign
- Erfolgsfaktoren und führende Praktiken
- Wichtige zu treffende Entscheidungen
- Vorgeschlagener Ansatz und Methoden
- Ergebnisse
Design & Implementierung eines Senior Executive Development Programms
VORBEREITUNG: ERWARTUNGSMANAGEMENT
- Kick-off- und Planungsmeeting
- Bewertung verschiedener Strategie- und Kompetenzmodelle
- Analyse von Zieljobs und Nachfolgeplan
- Methodik- und Kommunikationsworkshops
- Erwartungsdialogmeetings
ANALYSE: ENTWICKLUNGSBEURTEILUNG
- Prozesskommunikation
- Erfassen des Karriereprofils und der Selbsteinschätzungen der Kandidaten
- Interviewen von Vorgesetzten
- Führen und konsolidieren von Interviews mit Kandidaten
- Entwerfen und überprüfen von Entwicklungsbeurteilungsberichten
- Kandidatenfeedback
DESIGN: DEVELOPMENT PROGRAMM
- Identifizieren von potenziellen Entwicklungsthemen
- Entwerfen eines ersten Programmentwurfs
- Moderieren eines Programmentwurfsworkshops
- Festlegen des Programms und der Verfügbarkeiten, sowie Terminbestätigung
- Bereitstellen der endgültigen Programmagenda
IMPLEMENTIERUNG: ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN
- Programmbesprechung
- Sicherstellen von Standardprozessen
- Programmkoordination
- Coaching der Kandidaten
- Bewerten der Fortschritte
- Kommunizieren der Fortschritte
Programmentwicklung: Vorbereitung – Analyse – Design – Implementierung
Senior Executive Development@changeleaders.de
CHANGELEADERS begleitet Sie bei der Konzeption und Umsetzung eines maßgeschneiderten Senior Executive Development Programms.
Unser Ansatz verbindet strategische Nachfolgeplanung mit praxisnaher Führungskräfteentwicklung – modular, skalierbar und auf Ihre Organisationsstruktur abgestimmt.
Unsere Leistungen im Überblick
- Analyse Ihrer bestehenden Nachfolgeprozesse und Führungsstrukturen
- Entwicklung eines unternehmensspezifischen Programmdesigns
- Integration von Kompetenzmodellen, Leadership-Reflexion und Peer-Learning
- Förderung von Mobilität und Vernetzung innerhalb der Führungsebene
- Begleitung bei der Implementierung und Erfolgsmessung
Ihr Nutzen
- Zukunftssichere CEO- und Executive-Pipeline
- Transparente, strategisch gesteuerte Führungskräfteentwicklung
- Höhere Bindung und Mobilisierung von Schlüsselpersonen
- Stärkung Ihrer Führungsresilienz in Zeiten des Wandels
Download Whitepapers
- Klärung der Projektzielsetzung
- Strategiegeleitete Fokussierung auf Kernkompetenzen
- Spezifizierung der Kompetenzbedarfe und Entwicklungsmöglichkeiten
- Exploration der Anforderungen an eine positive Career Experience
- Co-Creation eines Fachkarrierekonzeptes für Schlüsselfunktionen
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Career Architecture
Succession Planning
Innovative Skill-Management Solutions
Digitale Karrierewelten
- Ziele & Vorgehen des Executive Team Effectiveness Audits
- Assessment Methoden & Toolbox
- Herausforderungen des Top Executive Teams
- Effektivität des Top Executive Teams
- Individuelles Feedback im Detail
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- Einordnung von Führungsspannen in das Organisationsdesign
- Einflussfaktoren bei der Festlegung von Führungsspannen
- Vorgehensbeispiel für ein Unternehmen mit zahlreichen Fachbereichen und Ländern
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