JOB FAMILY KONZEPTE

JOB-FAMILY-KONZEPTE IM AUFWIND
Mit Kompetenzgemeinschaften starre Organisationsstrukturen überwinden.

Im Zuge der agilen Organisationsentwicklung erfahren Job Family Konzepte derzeit eine Renaissance. Mit ihrer Hilfe werden starre Organisationsstrukturen und Hierarchien überwunden und bereichsübergreifende Netzwerke gebildet.

Nicole Fabig-Grychtol
Co-Founder & Managing Partner

Job Familien sind aus der agilen Organisationsentwicklung und modernen Arbeitsorganisation nicht mehr wegzudenken. Sie richtig mit Leben zu füllen und ans Fliegen zu bringen ist eine besondere Herausforderung, der wir mit großer Leidenschaft begegnen.

CHANGELEADERS unterstützt bei Identifikation, Aufbau und Entwicklung von Job Familien. Die bereichsübergreifenden Netzwerke und Kompetenzgemeinschaften bilden eine ideale Plattform für Design Thinking, Co-Creation und Total Capability Development.

BILDUNG VON JOB FAMILIES
Die Bildung einer Job Family ist sinnvoll, wenn …

ZIELE VON JOB FAMILY KONZEPTEN
  • Förderung der agilen Organisationsentwicklung
  • Orientierung an den Geschäftsprozessen
  • Überwindung des Silodenkens in klassischen Bereichsstrukturen
  • Förderung der Kommunikation
  • Bildung bereichsübergreifender Netzwerke
  • Förderung der Entwicklung von Kernkompetenzen
  • Überwindung der Hierarchie
  • Harmonisierung von Rollen- und Stellenprofilen
  • Etablierung von kompetenzorientierten Karrieremodellen
  • Berücksichtigung formaler und informaler Aspekte der Organisation
VORTEILE & NUTZEN VON JOB FAMILIES
  • Bei einer Stellenbesetzung wird die (unternehmensweite) Suche nach potenziellen Nachfolgern erleichtert, da nicht in verschiedenen Organisationseinheiten, sondern in einer Job Family als Pool von Mitarbeitern mit ähnlichen Kompetenzen und Aufgabeninhalten gesucht werden kann.
  • Innerhalb einer Job Family besteht für den Mitarbeiter Transparenz hinsichtlich der Ansprechpartner in Bezug auf einen bestimmten Aufgaben- oder Themenkomplex. Die Bildung von Netzwerken wird durch die Zugehörigkeit zu einer Job Family erleichtert.
  • Neben die fachlich-unternehmerische Komponente tritt eine emotionale Komponente, in der die Zugehörigkeit zu einer Job Family die Anonymität in einem Großunternehmen reduziert und Gemeinsamkeiten unterstreicht. Die Job Family wird hierdurch zur beruflichen Heimat des Mitarbeiters.
  • Im Rahmen von Rotationen und Auslandsentsendungen wird Missverständnissen, die aus verschiedenartig interpretierten Organisationsbezeichnungen resultieren, entgegen gewirkt. Es besteht ein unternehmensweit einheitliches Verständnis über Aufgabeninhalte und Kompetenzschwerpunkte. Der Einsatz der im Unternehmen tätigen Mitarbeiter wird durch das Job-Family-Konzept effizienter.

  • Die Job Family Cluster bilden die Grundlage für ein prozessorientiertes Kompetenzmanagement.
  • Die Definition der in den Job Family Clustern erfolgskritischen fachlichen und überfachlichen Kompetenzen soll die Grundlage für die Aktualisierung von Kernkompetenzen auf der Ebene des Unternehmens und für kompetenzorientierte Qualifizierung orientiert an den Geschäftsprozessen auf der Ebene der Mitarbeiter bilden.

  • Mit Hilfe der Job Family Cluster können Karrieren über Bereichsgrenzen hinweg geplant und umgesetzt werden.
  • Bereichsübergreifende, an den Geschäftsprozessen orientierte Karrieren werden durch die Job Family Organisation gefördert.
  • Aus der Perspektive des Unternehmens eröffnen die Job Family Cluster neue Dimensionen der Personalsuche, indem sich die Suchoptionen auf angrenzende, im Geschäftsprozess verwandte Kompetenzfelder erweitern.

DEFINITIONEN
  • Kompetenzgemeinschaften sind durch ihre strukturorganisatorische Nähe gekennzeichnet.
  • Die Stellen ihrer Mitglieder sind in der Strukturorganisation benachbart.

  • Kompetenzgemeinschaften sind durch ihre inhaltliche Nähe gekennzeichnet.
  • Bestandteile der Aufgaben ihrer Mitglieder sind ähnlich oder verwandt.

  • Kompetenzgemeinschaften sind durch ihre prozessorganisatorische Nähe gekennzeichnet.
  • Die Aufgaben ihrer Mitglieder sind in der Prozessorganisation benachbart oder greifen ineinander.

BEISPIELE FÜR JOB FAMILIES

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