Top Priorität in Business- & Personalstrategien
Robotik, künstliche Intelligenz und Technologie-Konvergenz sorgen für anhaltende Disruptionen und verändern die Art zu arbeiten radikal. Die Automatisierung wird die Veränderung des künftigen Skill-Bedarfs weiter beschleunigen. Dabei werden Ausmaß und Geschwindigkeit vielfach noch völlig unterschätzt. Viele Jobs werden verschwinden. Aber weit über 50% der zukünftigen Jobs/ Berufe sind heute noch nicht erfunden.
Die kontinuierliche Entwicklung von Kompetenzen und Skills entscheidet über den künftigen Erfolg der Unternehmen ebenso wie über die Beschäftigungsfähigkeit und Karriere ihrer Mitarbeiter. CHANGELEADERS unterstützt bei der Einführung eines strategischen Kompetenz- & Skill-Managements und vereint ausgewiesene Expertise in Business Strategies und Talent Management mit Workforce Analytics und KI-gestützten HR-Tools.
- Moderate Veränderung der Geschäftsprozesse und Skill-Anforderungen
- Deutliche Veränderung der Geschäftsprozesse und Skill-Anforderungen
- Disruptive Entwicklung der Geschäftsmodelle/-prozesse
Ergebnis: Zukünftige Skill-Bedarfe/Fachbereichs-Personas
- Integration heutiger und künftiger Job-/Profil-Architekturen
- Übernahme/Import vorhandener Jobs
- Anlegen künftig veränderter und völlig neuer Jobs
Ergebnis: Künftige JOB-/PROFIL-Architektur
- Einlesen vorhandener Job-Profile
- Bei Bedarf Aktualisierung einzelner Job-Profile
- Aufnahme neuer, künftig relevanter Job-Profile
Ergebnis: SOLL-Skill-Profile
- Einlesen vorhandener Mitarbeiter-Profile/ Beurteilungen
- Erhebung/Sammlung neuer Mitarbeiter-Profile über Use Cases
Ergebnis: IST-Skill-Profile/Skill-Marktplätze
- Skill-Gap-Analyse (Abgleich der Job- und Mitarbeiter-Profile)
- Aufnahme vorhandener analoger und digitaler L&D-Angebote
- Ergänzung neuer analoger und digitaler L&D-Angebote
Ergebnis: GAP-Analyse/Integrierte L&D-Plattform
- Jobs/“Aufträge“ (Assignments) und Projekte
- Lernpfade & personalisierte Lernumgebungen
- Analoge und digitale interne und externe L&D-Empfehlungen
Ergebnis: Personalisierte L&D-Empfehlungen
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Global Job Architecture
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AUF BASIS DER GESCHÄFTLICHEN KOMPETENZ- & SKILLBEDARFE
EINFÜHRUNG DES KOMPETENZ- & SKILL-MANAGEMENT IN 6 SCHRITTEN
Schritt 1:
ENTWICKLUNG VON BUSINESS SZENARIEN IN DEN GESCHÄFTS- & FACHBEREICHEN
Analyse der Einflußfaktoren des künftigen Skillbedarfs und Ableitung der Auswirkungen auf den quantitativen und qualitativen Personalbedarf.
- Projektinformation
- Projektorganisation
- Workshopdesign
- Prozess-/Touchpointanalysen
- Einsatz/Impact digitaler Technologien/Analytics
- Auswirkungen auf den Personalbedarf (Anzahl Mitarbeiter, Hard & Soft Skills)
- Beschreibung von künftigen Fachbereichs-Personas
Schritt 2:
FESTLEGUNG DER JOB PROFILE ARCHITECTURE UND SYSTEMKONFIGURATION
Festlegung der Dimensionen zur Beschreibung der Job Anforderungen auf Basis vorhandener Funktionsprofile, Kompetenzmodelle und Assessments. Zudem Festlegung der heutigen Job-Struktur ergänzt um die künftig erwarteten Jobs. Anschließend: Systemkonfiguration und -bereitstellung.
- Festlegung der Job-Profile-Struktur z.B.
- Zweck/Mission
- Hauptaufgaben
- Fachliche Skills
- Überfachliche Skills
- Import der bestehenden Job-Struktur, z.B. aus SAP
- Ergänzung neuer/künftig erforderlicher Jobs
- Systemkonfiguration und -bereitstellung
Weitere Informationen:
Global Job Architecture
Global Job Catalogue
Schritt 3:
AUFNAHME/DEFINITION DER JOB-PROFILE
Prozess der systemunterstützten Aufnahme und Qualitätssicherung der heutigen und künftigen Job Profile in den einzelnen Fachbereichen. Existierende Funktionsprofile können eingelesen werden. Bei Bedarf kann zusätzlich auf eine umfangreiche Bibliothek mit Fähigkeiten/Kompetenzen, Qualifikationen und Berufen in über 25 Sprachen zurückgegriffen werden.
- Festlegung der Vorgehensweise und Verantwortlichkeiten für die Festlegung der Anforderungsprofile (Job Profile Cards)
- Roadshow & Training zur Erhebung/Befüllung der Job Profile Cards
- Befüllen der Job Profile Cards in den Bereichen (bestehende und neue Profile)
- Prozessbegleitung und Qualitätssicherung der Job Profile
Schritt 4:
AUFNAHME DER MITARBEITER-PROFILE
Die Zahl der Mitarbeiter, die ihre „Skill-Profile“ in LinkedIn und XING veröffentlichen, nimmt ständig zu. In manchen Unternehmen beträgt der Durchdringungsgrad inzwischen 80%. Dennoch sind die Mitarbeiter-Skills im Unternehmen selbst oft nur teilweise bekannt. Statt das Feld externen Plattformen zu überlassen, sollten die Unternehmen attraktive Use Cases für die interne Mitarbeiterentwicklung anbieten und in diesem Kontext die systematische Erfassung und Aktualisierung von Skill-Profilen fördern.
- Festlegung der Use Cases zur Erhebung der Mitarbeiter-Skill-Profile:
- Mentoring
- Job Rotation
- Projekte
- Learning & Development
- Mitarbeiterbeurteilung/Feedback
- Career Planner
- Systemkonfiguration
- Kick-off der Erhebung (inkl. Info/Training)
Schritt 5:
DEFINITION PASSGENAUER LEARNING & DEVELOPMENT ANGEBOTE
Der Soll-Ist-Vergleich von Job-Profilen und Mitarbeiter-Profilen ermöglicht die Analyse und Kategorisierung der Skill-Gaps auf Fachbereichs- und Unternehmensebene. Für die identifizierten/ definierten Skill-Gap-Kategorien werden geeignete analoge und digitale Learning & Development-Angebote identifiziert und angeboten. Zur Ergänzung des bereits intern vorhandenen Angebots, stehen umfangreiche On-Demand-Lösungen in zahlreichen Sprachen zur Verfügung.
- Analyse der Skill-Gaps (Soll-Ist-Vergleiche)
- Kategorisierung der identifizierten Skill-Gaps
- Identifikation und Auswahl geeigneter analoger und digitaler Learning & Development Angebote zur Deckung der Skill Gaps
- Integration interner und externer L&D-Angebote auf einer Lernplattform
- Systemkonfiguration
Schritt 6:
EFFEKTIVE UNTERSTÜTZUNG DURCH DEN PERSONALISIERTEN CAREER PLANNER
Der Career Planner verknüpft ein Skill-Profil mit möglichen Karriereoptionen und Entwicklungsempfehlungen. Wir bieten personalisierte Lernumgebungen und legen die Karriereentwicklung in die Hände der Mitarbeiter.
- Entwicklung von Lernpfaden & personalisierten Lernumgebungen
- Systemkonfiguration des Career Planners: Verknüpfung eines Skill-Profils mit möglichen Karriereoptionen und Entwicklungsempfehlungen
- Systemtests
- Kick-off/Live-Schaltung (inkl. Information/ Training)
