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Technology Impact Analyse & Strategische Personalplanung 2030+ in Kommunen
Autoren: Nicole Fabig-Grychtol, Ralf Hendrik Kleb und Guido Lohnherr
Die Kommunen stehen vor einem grundlegenden Wandel, der durch technologische Innovationen, regulatorische Anforderungen und gesellschaftliche Veränderungen geprägt ist. Insbesondere Technologien wie Künstliche Intelligenz, Automatisierung, Blockchain und Quantum Computing führen zu massiven Umbrüchen in bestehenden Prozessen und Arbeitsstrukturen.
Ziel dieser Analyse ist es, Kommunen dabei zu unterstützen, ihre Personalstrategien auf die anstehenden technologischen und regulatorischen Herausforderungen bis 2035 auszurichten. Die Analyse basiert auf einer exemplarischen Untersuchung von 12 (Fach-)Bereichen in Verwaltung, technisch-operativen Einheiten und Service-/Öffentlichen Einrichtungen. Für jeden dieser Bereiche wurden vier zentrale Themen beleuchtet:
- Veränderung von Tätigkeiten und Prozessen und damit der Jobstruktur durch Digitalisierung, Automatisierung, KI, Plattformlösungen und neue Datenquellen.
- Verschiebung der Skillanforderungen, insbesondere durch die Zunahme technologiegestützter, datenbasierter und kundenzentrierter Aufgaben.
- Weiterentwicklung oder Entstehung neuer Rollenprofile, etwa durch das Zusammenspiel von Fachlichkeit, Technologieverständnis und interdisziplinärer Zusammenarbeit.
- Ableitung konkreter Lernbedarfe und Entwicklung bereichsspezifischer Lernpfade, um Mitarbeitende gezielt auf die zukünftigen technologischen und organisatorischen Herausforderungen vorzubereiten.
Inhalte unseres Whitepapers:
- Herausforderungen, Ziele und Vorgehensweise der Analyse
- Struktur kommunaler Organisationen
- Trends und Herausforderungen für die Kommunen
- Technology-Impact-Analyse für die Verwaltung
- Technology-Impact-Analyse für technisch-operative Einheiten
- Technology-Impact-Analyse für Service-/Öffentliche Einrichtungen
- Skill-Taxonomie/Wörterbuch