Technology Impact Analyse & Strategische Personalplanung 2030+ in Versicherungen

Technology Impact Analyse & Strategische Personalplanung 2030+ in Versicherungen

Autoren: Christin Clodius, Ralf Hendrik Kleb und Dr. Martin Möhrle

Bis 2035* wird sich die Versicherungswirtschaft durch technologische Innovationen weiter grundlegend verändern. Künstliche Intelligenz, Automatisierung, Cloud-Technologien und datengetriebene Entscheidungsmodelle durchdringen nahezu alle Prozesse.

Standardaufgaben werden weitestgehend automatisiert. Gleichzeitig entstehen neue Anforderungen an Datenverfügbarkeit, Modellverständnis und systemische Steuerung. Low-Code-/No-Code-Plattformen ermöglichen es Fachbereichen, direkt in Technologieprozesse einzugreifen – die Grenzen zwischen Fachlichkeit und IT verschwimmen.

Versicherer werden verstärkt Teil digitaler Plattformökosysteme. Das erfordert neue Integrationsfähigkeiten, API-Kompetenz und Echtzeitfähigkeit in der Datenverarbei-tung. Die Erwartungshaltung von Kunden und Partnern verschiebt sich: Geschwindigkeit, Transparenz und digitale Nutzererlebnisse werden zum Standard.

Sensibilität für Daten, Cybersecurity und das Management der Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine entwickeln sich zur dauerhaften Führungsaufgabe. Angesichts wachsender Abhängigkeit von IT-Systemen und sensiblen Daten wird ein systematischer Schutz gegen Bedrohungen unverzichtbar – technisch, organisatorisch und kulturell.

In Summe erfordert dies einen neuen Kompetenzrahmen für die Branche: Technologieverständnis, Datenkompetenz, digitale Prozesssteuerung und die Fähigkeit zur kontinuierlichen Transformation werden zu erfolgskritischen Voraussetzungen.

Unsere Analyse erfasst die Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf Aufgaben, Skills und Rollenprofile in der Versicherungswirtschaft bis 2035+. Im Fokus stehen 12 Fachbereiche mit 54 Teilbereichen – von Produktentwicklung über Vertrieb und Schaden-/Leistungsmanagement bis hin zu IT und Compliance.

Inhalte unserer vollständigen Analyse für 12 Bereichen und 54 Teilbereiche: Produktentwicklung & Aktuariat | Vertrieb & Customer Experience | Betrieb/Vertrags- & Bestandsbearbeitung/Kundenservice | Schaden- & Leistungsmanagement | IT, Digitalisierung & Datenmanagement | Organisation & Prozesse | Kommunikation, Marketing, Daten & Analysen | Strategie, Unternehmensentwicklung & Nachhaltigkeitsmanagement | Compliance, Recht & Datenschutz | Risikomanagement & Governance | Finanzen & Controlling | People & Culture

  • Herausforderungen und Ziele
  • Überblick: Entwicklung der Skillbedarfe 2025-2035
  • Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf die Jobstruktur, Skillbedarfe und Rollenprofile
  • Bereichsspezifische Lernpfade
  • Bereichsübergreifende Lernpfade
  • Skillbasierte Lernpfade nach Skill-Clustern
  • Skill-Wörterbuch nach Skill-Clustern

Das hier zum Download angebotene Whitepaper zeigt lediglich einen Auszug aus unserer umfassenden Technology-Impact-Analyse in der Versicherungsindustrie.

1. September 2025