Change Coaching
Autor: Elke Schwarze
Veränderungsbegleitung als Erfolgsfaktor in Umbruchphasen. Das Whitepaper zeigt auf, wie gezielte Veränderungsbegleitung Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeitende in Phasen von Merger und Restrukturierung wirksam unterstützt – rational und emotional.
Veränderung auf zwei Ebenen: Struktur und Emotion
Veränderungen betreffen nicht nur Prozesse, Kennzahlen und Strukturen, sondern auch Ängste, Gewohnheiten und Beziehungen. Widerstand ist ein normales Phänomen und trägt eine emotionale Botschaft. Erfolgreiche Veränderungsbegleitung setzt daher sowohl auf der rationalen als auch auf der emotionalen Ebene an.
Ziele und Prinzipien der Begleitung
Im Zentrum steht die Förderung von Veränderungskompetenz und Mut zur Veränderung. Die Begleitung schafft Raum zur Reflexion, unterstützt eine positive Grundhaltung und bietet Vertraulichkeit sowie eine neutrale Perspektive durch externe Coaches. Die Module sind flexibel kombinierbar und individuell anpassbar.
Konkrete Vorteile für Organisationen
Die Begleitung beschleunigt Veränderungsprozesse, reduziert Produktivitätsverluste und Konflikte, entlastet Führung und HR und stärkt die Unternehmenskultur. Sie hilft, Trennungsprozesse fair zu gestalten, Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden und die Leistungsbereitschaft möglichst lange zu erhalten. Zudem verbessert sie das Arbeitgeberimage nach innen und außen.
Modularer Aufbau für Führungskräfte und Mitarbeitende
Das Programm umfasst Round-Tables für Führungskräfte, Orientierungs- und Placement-Workshops für Mitarbeitende sowie individuelle Coachings. Peer-Coachings fördern Austausch, Rollenklärung und Selbstmarketing. Mitarbeitende gewinnen Klarheit über berufliche Perspektiven, Führungskräfte über ihre Rolle im Wandel.
Ganzheitliche Transformationsberatung
Neben Change Coaching bietet changeleaders ein breites Portfolio an Beratungsleistungen – von Jobarchitektur über digitale Transformation bis hin zu Employer Branding. Das erfahrene Team arbeitet international und begleitet Organisationen ganzheitlich durch komplexe Veränderungsprozesse.
Inhalt des Whitepapers:
- Notwendigkeit und Ansatzpunkte der Veränderungsbegleitung
- Ziele und Grundlagen des Change-Coaching
- Vorteile des Change-Coaching
- Flexible Module des Change-Coaching
- Bewährtes Programm an bedarfsgerechten Coaching-Einheiten für Führungskräfte und Mitarbeitergruppen
- Führungskräfte – Roundtable I
- Führungskräfte – Roundtable II
- Mitarbeiter Peer Group – Orientierungsworkshop
- Mitarbeiter Peer Group – Placement-Workshop
- Individuelle Beratung & Begleitung
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