Strategic Skills Planning | Methodik der quantitativen skills-basierten SPP
Autoren: Ralf Hendrik Kleb
Strategische Skill-Planung bis 2035 – Methodik für KI-getriebene Rollenanalysen
Die Diskussion um den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf die Arbeitswelt ist oft von pauschalen Aussagen geprägt: „Jobs verschwinden“ oder „KI ersetzt den Menschen“. Doch diese Sichtweise greift zu kurz. In der Realität besteht jede Rolle aus einer Vielzahl unterschiedlicher Tätigkeiten – manche sind stark regelbasiert und wiederholbar, andere erfordern Kreativität, Urteilsvermögen oder regulatorisches Fingerspitzengefühl. Deshalb ist es methodisch unzulässig, ganze Rollen pauschal als „automatisierbar“ oder „sicher“ zu klassifizieren.
Die im Whitepaper vorgestellte Methodik setzt genau hier an: Sie zerlegt jede Rolle systematisch in ihre konstituierenden Aufgaben. Für jede dieser Aufgaben wird ermittelt, wie viel Zeitanteil sie im Arbeitsalltag einnimmt – etwa durch Interviews, Stellenbeschreibungen oder operative Datenquellen wie Ticket- und Monitoringsysteme.
Adoptionskurven & Szenarien: Realistische Umsetzung statt Technologie-Hype
Die Methodik nutzt S-Kurven, um die Einführungsgeschwindigkeit von KI-Technologien realistisch abzubilden. Drei Szenarien – Base, High und Constrained Case – zeigen, wie stark eine Rolle bis 2029 oder 2035 tatsächlich automatisiert oder augmentiert wird. Dabei wird zwischen Substitution und Assistenz klar unterschieden.
Skill-Shifts & neue Rollenprofile
Das Whitepaper entwickelt fünf zentrale Hypothesen, die den Wandel von Rollenprofilen und Kompetenzanforderungen im Zuge der KI-gestützten Transformation bis 2035 beschreiben. Diese Hypothesen bilden den methodischen Rahmen für die quantitative Analyse von Skill-Shifts und zeigen, wie sich Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Qualifikationsprofile in Organisationen verändern.
- Automatisierung von Routinetätigkeiten
- KI-gestützte Augmentierung
- Daten- und Governance-Aufwertung
- Entstehung neuer Rollen (z. B. LLMOps Engineer, AI Ethics Officer)
- Oversight & regulatorische Verantwortung als Wachstumsfeld
Validierung & Auditierbarkeit
Diese granular differenzierte Betrachtung ermöglicht nicht nur eine realistische Bewertung, sondern auch eine anschlussfähige Kommunikation gegenüber Mitarbeitenden, Betriebsräten und Führungskräften. Sie schafft Transparenz, reduziert Unsicherheit und bildet die Grundlage für gezielte Skill-Entwicklung und strategische Personalplanung.
Jetzt Whitepaper herunterladen und die Zukunft skills-basiert planen!