Strategisches HR-Audit

Autoren: Ralf Hendrik Kleb und Dr. Martin Möhrle

Das Thema Personal steht auf Rang 1 der CEO-Agenda, vor Kundenbeziehungen, Innovationen und operativer Exzellenz – und dies zurecht. Kein Wunder also, dass sich Aufsichtsräte und Vorstände zunehmend für die strategische Ausrichtung der Personalarbeit und die daraus resultierenden Chancen und Risiken interessieren. In Folge legen strategisch angelegte HR-Audits jetzt den Fokus auf die Bedarfe und Erwartungen der Stakeholder vor dem Hintergrund der zukünftigen Chancen und Risiken.

Inhalt des Whitepapers:

Zielsetzung des Prüfungsauftrags
Methodisches Vorgehen
Prüfungsplan (Auszug)

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HR Risk Management