Change Agent Qualifizierung
Autoren: Edmund Komar und Nicole Fabig-Grychtol
Change Agents als Wegbereiter für Transformationen in ambidextren Organisationen. Das Whitepaper „GAME CHANGER“ beschreibt ein umfassendes Qualifizierungsprogramm für Change Agents, die Organisationen in klassischen wie agilen Veränderungsszenarien begleiten. Ziel ist es, Menschen zu befähigen, Transformationen strategisch, methodisch und menschlich wirksam zu gestalten.
Ambidextrie als zentrale Herausforderung
Organisationen stehen zunehmend vor der Aufgabe, bestehende Strukturen zu optimieren (Exploit) und gleichzeitig neue Geschäftsmodelle zu entwickeln (Explore). Das Programm adressiert diese „Beidhändigkeit“ durch differenzierte Change-Szenarien – von Restrukturierung über Innovation bis zur integrierten Transformation – und vermittelt den Change Agents das nötige Repertoire für diese komplexe Landschaft.
Modularer Aufbau des Qualifizierungsprogramms
Das Programm gliedert sich in vier Lernstränge: Präsenztraining (Makro-Lernen), Selbstlernen mit begleitendem Change-Projekt, individuelles Coaching sowie Netzwerk- und Community-Formate. Jeder Strang fördert unterschiedliche Kompetenzen – von methodischer Sicherheit über persönliche Reflexion bis zur kollegialen Beratung. Agile Elemente wie Retrospektiven und Working Out Loud sind integraler Bestandteil.
Praxisnahe Inhalte und Werkzeuge
Die Inhalte reichen von Change-Modellen, Stakeholder-Analysen und Roadmaps bis zu Interventionstechniken und Kommunikationsstrategien. Tools wie der „Kompass der Change-Herausforderungen“, Personas, Trendradare und agile Methoden (Scrum, Design Thinking, OKR) unterstützen die Teilnehmer bei der Umsetzung ihrer Lernprojekte.
Nachhaltigkeit und Wirkung im Unternehmen
Durch die Verbindung von Lernen und konkreten Projekten entsteht ein direkter Wertbeitrag für die Organisation. Die Change Agents agieren als Multiplikatoren, stärken Eigenverantwortung und fördern eine positive Veränderungskultur. Lessons Learned und Community-Wissen sichern den langfristigen Erfolg.
Inhalt des Whitepapers:
- Herausforderung Ambidextrie
- Qualifizierungsprogramm GAME CHANGER
- Lernstrang 1: Makro-Lernen mit Präsenztraining
- Lernstrang 2: Selbstlernen und Change-Projekt |
- Lernstrang 3: Coaching
- Lernstrang 4: Netzwerken und Change-Community
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