IT SKILLS 2035
Wie KI die Rollen, Skills und Strukturen in der IT-Organisation neu definiert
Autoren: Ralf Hendrik Kleb
GenAI und Agentic AI verändern die IT-Arbeitswelt rasant. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, Jobs neu zu definieren, Skills gezielt weiterzuentwickeln und ihre Organisation strategisch auf die KI-Zukunft auszurichten. Dieses Whitepaper zeigt, wie sich klassische IT-Jobs wandeln, welche neuen Rollen entstehen und wie ein ganzheitliches Skillmanagement die Transformation wirksam unterstützt.
IT-Rollen verändern sich grundlegend
Software Engineers orchestrieren KI-gestützte Entwicklungsprozesse statt selbst zu programmieren. Data Scientists validieren KI-generierte Analysen und übersetzen sie in Business-Kontext. Test Engineers steuern automatisierte Qualitätssicherungssysteme. Insgesamt verschieben sich Aufgaben von operativer Ausführung hin zu strategischer Steuerung und KI-Integration.
Neue Rollen entstehen – schneller als geplant
IT-Organisationen schaffen neue Jobs, die klassische Expertise mit KI-spezifischen Anforderungen verbinden. Rollen wie AI Ethics & Risk Officer, Agentic Systems Architect oder AI Ops Observability Engineer übernehmen Verantwortung für Transparenz, Sicherheit und Multi-Agent-Orchestrierung. Diese Job Profile sind keine Zukunftsmusik – sie werden mittelfristig unverzichtbar.
Skillmanagement wird zum Erfolgsfaktor
Unternehmen müssen Skill-Gaps erkennen, neue Kompetenzfelder definieren und individuelle Lernpfade entwickeln. Prompt Engineering, KI-Governance, Observability und ethisches Design gehören künftig zum Standardrepertoire. Wer Skills nicht aktiv transformiert, verliert Anschluss an die technologische Entwicklung.
Governance treibt den Wandel
Je mehr Prozesse automatisiert ablaufen, desto wichtiger wird menschliche Kontrolle. Rollen wie AI Capability Champion oder Business Process Challenger sorgen für regulatorische Resilienz und institutionelle Transparenz. Governance wird zum strategischen Enabler – nicht zur Bremse.
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