AGILES KOMPETENZ- & SKILL-MANAGEMENT

Die Halbwertzeit von Skills beträgt heute fünf Jahre. Damit wird das agile Kompetenz- & Skill-Management im Kontext transparenter, offener und adaptiver Talent-Marktplätze zum kritischen Erfolgsfaktor.

Der sich verändernde Kompetenz- und Skillbedarf muss auf allen Ebenen systematisch identifiziert und gedeckt werden:

UNTERNEHMENS- UND ORGANISATIONSEBENE

• Unternehmens-/Fachbereichs-Kompetenzen
• Geschäftsspezifisch erforderliche Kernkompetenzen und organisationale Fähigkeiten zum Aufbau und Erhalt von Wettbewerbsvorteilen.

AUFGABEN- UND PERSONENEBENE

• Hard & Soft Skills
• Kenntnisse, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Verhaltensweisen, die zur Wahrnehmung von Aufgaben im Rahmen von Aufträgen/ Assignments, Jobs oder Rollen erforderlich sind.

Unser CHANGELEADERS Team unterstützt mit innovativer Beratung und digitalen Tools.