VOM JOB- ZUM SKILL-PROFIL

VOM JOB-PROFIL ZUM AUFGABENBASIERTEN SKILL-PROFIL
Vom HCM/OM zum transparenten, skillbasierten Talent-Marktplatz

In dem aktuellen digitalen Tsunami müssen sich Organisationen und ihre Mitarbeiter von der Suche nach Stabilität verabschieden und sich agil entwickeln. Agilität ist die Fähigkeit, in einer digitalisierten Welt zu antizipieren, zu reagieren, zu entwickeln, zu gedeihen, zu optimieren und zu profitieren.

Dies erfordert eine grundlegende Entwicklung der Organisationsstrukturen und -kulturen. Unternehmen müssen von Hierarchien zu einem Netzwerk von Netzwerken, sog. Wierarchies [Jon Husband] übergehen. Netzwerke sind die Organisationsform der Zukunft und werden heutige Organisationen ersetzen.

Die Art und Weise, wie wir Arbeit definieren, wird sich grundlegend verändern:

  • Fokussierung auf Aufgaben, statt auf Stellen und Rollen,
  • Zusammenstellung der geeignetsten und engagiertesten Talente zur Erledigung der Aufgaben.

Enterprise Talent Marktplätze werden organisatorische und talentbezogene Agilität ermöglichen. Sie verbinden die Arbeitsaufgaben, die zur Umsetzung einer bestimmten Geschäftsstrategie erforderlich sind, mit den richtigen Personen.

Der einzelne Mitarbeiter wird an seiner beruflichen Reputation und seiner Sichtbarkeit in internen und externen Netzwerken arbeiten, um seine Karriere nach seinen Vorstellungen und zu seinen Bedingungen zu gestalten.

Es wird eine Renaissance der Arbeitswelt geben: Die digitale Revolution befreit die Arbeit von der entpersonalisierten Perspektive des Industriezeitalters und geht zurück zu ihren ursprünglichen humanen Wurzeln von Zweck, Stolz, Personalisierung, Zugehörigkeit zur Gemeinschaft und sozialem Einfluss.

Wir sehen den Aufstieg einer neuen Generation von Fachkräften, die stolz sind auf das, was sie tun und was sie erschaffen, mit Leidenschaft und Zielstrebigkeit arbeiten und sich so eine persönlichen Reputation verschaffen.

Während sich unsere Organisationen von stabilen Hierarchien zu agilen, offenen Netzwerken entwickeln, entwickeln sich die Unternehmen zu einem Netzwerk von Netzwerken und die Enterprise Talent Marktplätze öffnen sich für externe Talente.

Die Gruppe der Fachkräfte, die gleichzeitig für mehrere Unternehmen arbeiten, nimmt rasch zu. Ein neuer „Professional Passport“ wird den Fachkräften Zugang zu den Auftrags-Marktplätzen aller Unternehmen verschaffen. Dies wird den derzeitigen Vorstellungen von Loyalität und Karriere ein Ende setzen: Beschäftigungsfähigkeit und Auslastung werden sie ersetzen.

Weitere Informationen finden Sie auf unserer Webseite: https://changeleaders.de/job-architecture-skill-management/

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