Das Chamäleon wird häufig als Sinnbild für erfolgreiche Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit herangezogen. Dabei wird auf drei besondere Eigenschaften hingewiesen:
Erstens: Das Chamäleon kann seine Körperform teilweise variieren und sich so seiner Umgebung perfekt anpassen. Auch Unternehmen sind ständig gefordert, sich den Megatrends zu stellen und anzupassen. Der Wandel ist längst allgegenwärtig, doch die radikalen Veränderungen der zukünftigen Geschäfts- und Arbeitswelten werden an die Substanz gehen und zu fundamentaler Erneuerung führen müssen. Die aktuellen Transformationsprozesse sind nicht mehr nur durch veränderte Strategien gekennzeichnet, sondern durch neue Ziele, neue Geschäftsmodelle und neue Rollen. In diesen transformationalen Changeprozessen ist der Personalbereich gefordert, sich als systemischer Business Partner und Gestalter zu profilieren.
Zweitens: Der Farbwechsel dient dem Chamäleon vor allem zur Kommunikation mit Artgenossen. In unserer zunehmend digitalisierten und virtualisierten Arbeitswelt wird sich die Kommunikation völlig verändern. Bisher entstehen 80% aller Innovationen in der persönlichen Kommunikation (Tom Allen, MIT). Wissen zu erhalten, neues Wissen hinzu zu gewinnen und den Wissens- und Erfahrungsaustausch der Mitarbeiter zu organisieren, zählen folglich zu den größten Herausforderungen unserer Zeit. Die Entwicklung einer skillbasierten Organisation, das Angebot hybrider Karriereoptionen durch die Integration von Führungs-, Experten- und Projektlaufbahnen und die damit einhergehende Etablierung von Experten-Communities sind wichtige Schritte auf dem Weg zur lernenden Organisation.
Drittens: Das Chamäleon kann weit voraus schauen und auf bis zu einem Kilometer Entfernung scharf sehen. Big Data und Predictive Analytics werden die Möglichkeiten, zum Beispiel im Vertriebs-, Produktions- und Personalbereich Vorhersagen zu treffen und vorausschauend agieren zu können, revolutionieren. Gleichzeitig werden sich die Planungszyklen in unserer VUCA-Welt deutlich verkürzen. Hier ist Ambidextrie („Beidhändigkeit“) gefragt: Integrierte Softwaresuiten unterstützen diese Prozesse mit Strategieentwicklungs-, OKR- und Projektmanagement-Tools.
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